江蘇友業電氣有限公司的用人之策

一個穩定的團隊是企業取得不斷前進的重要保障，沒有堅實的團隊基礎，所有的企業戰略無異于空中樓閣、癡人說夢。常言道，市場經濟就是競爭經濟，競爭爭依靠是什么？盡管其中的因素頗多，但人才無疑是一個非常主要的因素。

江蘇友業電氣有限公司的HR經理說：“目前眾多企業普遍存在著緊缺的人才找不來，重要的人才用不好，尤其是優秀的人才留不住這樣的情況，導致現在很多企業都人才稀缺。

江蘇友業電氣有限公司是從具有四十余年生產變壓器歷史的國有企業改制后分立重組的有限責任公司，產品品種包括：電力變壓器、箱式變電站、單相變壓器、整流變壓器、非金合晶變壓器、干式變壓器、特種變壓器、光伏配套產品等，產品電壓等級0.38—35kV級，單臺容量達31500kVA。江蘇友業電氣有限公司擁有電力設計專項及施工資質，可以承接從電力設計、設備制造、施工安裝“一條龍服務”。江蘇友業電氣有限公司管理嚴密，所有原材料進廠到產成品出廠都有嚴格的檢驗控制程序，產品結構、生產和經營方式等在原基礎上得到了不斷的改進和創新。公司以先進的工藝設備、雄厚的技術力量、完善的質保體系、齊全的品種規格服務于客戶，非常適應目前市場發展的需要。更重要的一點是江蘇友業電氣有限公司員工均來自老牌國有企業，管理層由原企業經營、設計、工藝、財務、質檢、生產、設備等崗位骨干人員組成，生產工人也源自原企業各工序的熟練技工。這也是江蘇友業電器有限公司可以經歷這么多年風風雨雨，依然屹立不倒的原因之一了。

因此企業應充分認識到人才流失對企業經營的巨大風險，而不再僅僅是作為個案進行管理，必須上升到組織戰略的高度，建立一整套針對人才流失的危機管理機制，從而避免優秀人才的流失可能給企業帶來的巨大損失。